ssmuБюллетень сибирской медициныBulletin of Siberian Medicine1682-03631819-3684Siberian State Medical University, the Ministry of Healthcare of the Russian Federation10.20538/1682-0363-2010-6-155-159ssmu-1713Research ArticleЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИECONOMICS AND HEALTH CARE MANAGMENTСетевые медицинские организации: стратегия развития и особенности менеджментаNetwork medical organizations: development strategy of and management peculiaritiesБобровскийА. В.BobrovskyA. V.

Бобровский Андрей Вениаминович, канд. мед. наук, директор

тел. 8-911-210-4141

2104141@live.ruМедико-психологический центр «Доктор Борменталь»Russian Federation20102812201096155159Copyright © Бобровский А.В., 20102010Бобровский А.В.Bobrovsky A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://bulletin.ssmu.ru/jour/article/view/1713

Осознание преимуществ сетевых решений в здравоохранении происходит уже на всех уровнях управления, что обусловлено набором новых возможностей, которые для простоты могут быть сведены к трем ключевым принципам: наличие общих для всей сети информационных ресурсов; тиражирование общезначимых данных из одного центра; консолидация данных и информации в едином центре. Многие сетевые клиники, используя в своей маркетинговой стратегии технологии управления торговыми марками, достигли существенных успехов, что позволяет рассматривать данный вариант стратегии как оптимальный.

Advantages provided by network solutions in medicine are now being recognized at all management levels owing to the set of new possibilities, which can be reduced for simplicity to three key principles, namely, the presence of common information resources, replication of valid data from a common center, consolidation of data and information in a common center. Many network clinics using brand management technologies in their marketing strategies have achieveв significant success, which allows this version of strategy to be considered as optimal one.

сетевые медицинские организациименеджментстратегияnetwork medical organizationsmanagementstrategyReferencesБорейко А.А., Орлинский Д.Б. Особенности автоматизации сети медицинских организаций — проблемы и решения // Главный врач. 2008. № 5. С. 38—41.Борейко А.А., Орлинский Д.Б. Особенности автоматизации сети медицинских организаций — проблемы и решения // Главный врач. 2008. № 5. С. 38—41.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент за рубежом. 2009. № 2. Режим доступа: http://www.dis.ruВладимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент за рубежом. 2009. № 2. Режим доступа: http://www.dis.ruВялков А.И. О необходимости внедрения новых экономических моделей в здравоохранении // Экономика здравоохранения. 2001. № 1. С. 5—11.Вялков А.И. О необходимости внедрения новых экономических моделей в здравоохранении // Экономика здравоохранения. 2001. № 1. С. 5—11.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. 2007. Режим доступа: http://www.aup.ruГольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. 2007. Режим доступа: http://www.aup.ruЗелькович P.M., Исакова Л.Е., Окушко Н.Б. Менеджмент в здравоохранении и медицинском страховании. Кемерово, 1999. 276 с.Зелькович P.M., Исакова Л.Е., Окушко Н.Б. Менеджмент в здравоохранении и медицинском страховании. Кемерово, 1999. 276 с.Исакова Л.Е., Шевский В.И. Введение в финансовый менеджмент в медицинском учреждении. Кемерово, 2000. 173 с.Исакова Л.Е., Шевский В.И. Введение в финансовый менеджмент в медицинском учреждении. Кемерово, 2000. 173 с.Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М., 2007. 512 с.Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М., 2007. 512 с.Копылов Е.П. Менеджмент: системы и структуры управления, организационное развитие компании. Ярославль, 2000. 240 с.Копылов Е.П. Менеджмент: системы и структуры управления, организационное развитие компании. Ярославль, 2000. 240 с.Мильнер Б. Управление современной компанией. М., 2001. 120 с.Мильнер Б. Управление современной компанией. М., 2001. 120 с.Тогунов И.А. Модель системы маркетинга и методологический подход к экспертизе качества медицинской помощи // Опыт работы лечебно-профилактических учреждений г. Тольятти Самарской области по обеспечению качества медицинской помощи и возможности его применения некоторыми территориями Российской Федерации. Тольятти, 2008. С. 27—30.Тогунов И.А. Модель системы маркетинга и методологический подход к экспертизе качества медицинской помощи // Опыт работы лечебно-профилактических учреждений г. Тольятти Самарской области по обеспечению качества медицинской помощи и возможности его применения некоторыми территориями Российской Федерации. Тольятти, 2008. С. 27—30.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.